Flera varumärken, marknader eller sajter att hålla ihop?
Vi bygger gemensamma plattformar där teknik och förvaltning kan delas utan att kunderna möter samma upplevelse överallt.
E-handel som kunde slås på marknad för marknad
GreenWorks hade redan en webbplats för flera europeiska marknader, där produkter och innehåll kunde skilja sig mellan olika länder. När sajten skulle utvecklas till e-handel var utmaningen att inte alla marknader var redo samtidigt. Vi byggde därför en lösning där GreenWorks själva kunde aktivera eller stänga av handeln för en enskild marknad, utan att behöva ta hjälp av oss varje gång.
min ingång
GreenWorks är ett av flera varumärken inom Globe Technologies. Några år tidigare hade vi byggt en gemensam multisajtlösning för GreenWorks, Cramer och Powerworks, där varje varumärke kunde ha sitt eget uttryck och där innehåll och produkter kunde styras för olika europeiska marknader och språk.
När GreenWorks senare skulle börja sälja direkt via webbplatsen var förutsättningarna olika från land till land. Vissa marknader var redo för e-handel tidigare än andra. Därför behövde vi hitta ett sätt att lägga till e-handel utan att göra hela den europeiska sajten beroende av att alla länder lanserade samtidigt.
Min roll låg framför allt i lösningsarbetet. Jag var med i mötena med kund och team och gjorde research kring vad vi faktiskt behövde från start, vad som kunde vänta och vilka delar vi borde bygga själva respektive låta e-handelsplattformen BigCommerce hantera.
Så löste jag det
03
Vi valde BigCommerce som själva e-handelsmotorn, medan Drupal fortsatte vara plattformen där GreenWorks hanterade webbplatserna och de olika marknaderna.
Ett tidigt vägval var var gränsen mellan systemen skulle gå. Checkout och betalning lät vi BigCommerce sköta. Att bygga och förvalta den delen själva hade inneburit mer tid, kostnad och komplexitet, samtidigt som BigCommerce redan hade en färdig lösning. Vi anpassade därför checkoutens utseende till GreenWorks och skickade kunden vidare dit först när det var dags att slutföra köpet.
03
En annan viktig fråga var vilket system som skulle bestämma vilka produkter som fanns på respektive marknad. Det arbetet var redan gjort i Drupal. Alla produkter såldes inte i alla länder, och GreenWorks hade redan lagt upp vilka produkter som hörde till vilken marknad.
I stället för att tvinga redaktörerna att bygga upp samma struktur igen i BigCommerce behöll vi den styrningen i Drupal. Där kunde varje produkt kopplas till motsvarande produkt i BigCommerce. När e-handeln sedan aktiverades för en viss marknad blev de produkter som hade rätt koppling möjliga att köpa där.
03
Vi byggde också enkla vyer för redaktörerna som visade aktiva produkter på en marknad som saknade koppling till BigCommerce. På så sätt gick det att upptäcka sådant som behövde rättas innan eller efter att handeln öppnades.
Själva aktiveringen gjordes på marknadsnivå, oftast land för land. När en ny butik hade skapats i BigCommerce och kopplats till rätt marknad i Drupal kunde GreenWorks slå på eller stänga av e-handeln med ett par enkla inställningar.
Det jag är mest stolt över
Det jag fortfarande tycker blev riktigt bra är just hur enkelt det blev för kunden att styra något som i grunden var ganska komplext.
Bakom varje marknad fanns kopplingar mellan webbplatsen och BigCommerce, produkter som skulle stämma överens och olika förutsättningar för försäljning. Men när allt väl var uppsatt behövde redaktörerna inte förstå eller hantera den tekniska komplexiteten. De kunde själva starta och stoppa e-handeln för en marknad utan att vi som teknisk leverantör behövde vara involverade.
Vad det ledde till
- E-handel kunde aktiveras eller stängas av separat för varje marknad.
- Befintlig styrning av vilka produkter som hörde till vilket land kunde ligga kvar i Drupal.
- Produkter i Drupal kopplades till motsvarande produkter i BigCommerce.
- Redaktörer kunde se vilka aktiva produkter som saknade en BigCommerce-koppling.
- BigCommerce hanterade checkout och betalning i stället för en egenbyggd lösning.
- Checkoutens utseende anpassades till GreenWorks webbplats.
- Nya marknader kunde öppnas för handel utan att Odd Hill behövde göra själva aktiveringen.
- BigCommerce sköter köpflöde och betalningar i stället för en egenbyggd e-handelslösning.
- Drupal och frontend ger fortsatt kontroll över innehåll, design och kundupplevelse.
Kompetenser i uppdraget
Fler mini-case
Stiftelsen för Malmö Konstmuseum
Att ställa ut 40 000 konstverk utan att få ryggskottStiftelsen för Malmö Konstmuseum kämpar för att stadens konstsamling ska få ett nytt, värdigt hem, men deras egen webbplats satt fast i en föråldrad lösning. Vi hjälpte dem att uppgradera till en modern plattform som gör det enkelt att sprida budskapet om ett nytt konstmuseum.
Emil Seres
,
Designer
Mer Sweden
Från smarta verktyg till verksamhetskritisk infrastrukturI en snabbt växande elbilsmarknad har vi hjälpt Mer Sweden (tidigare Bee) att skala upp sin verksamhet genom smart automatisering. Det som började som enstaka stödverktyg 2017 har vuxit till ett helhetsansvar för de digitala system som håller laddarna igång.
Emil Seres
,
Designer
Film i Skåne
Från biroll till egen huvudroll på nätetFilm i Skåne var tidigare en del av en stor, gemensam multisajt, men verksamheten växte till slut ur den delade kostymen. Vi hjälpte dem att lämna den låsta strukturen för att bygga en fristående WordPress-webbplats som helt utgår från deras egna målgrupper och redaktionella vardag.
Emil Seres
,
Designer
